金川集團股份有限公司是以礦業(yè)和金屬為主業(yè)，采、選、冶、化、深加工聯(lián)合配套，相關(guān)產(chǎn)業(yè)共同發(fā)展的跨國經(jīng)營集團，在鎳、鈷、銅和鉑族稀貴金屬等領(lǐng)域具有全球影響力。

改革開放40年來，金川集團插上了騰飛的翅膀，依靠科技興企，走出國門融入全球經(jīng)濟一體化，成為營業(yè)收入過2000億元，有色金屬及新材料年產(chǎn)量逾100萬噸，業(yè)務(wù)多元化、布局全球化的跨國經(jīng)營集團。

面對我國經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級新形勢，金川集團堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指引，堅定不移走綠色高質(zhì)量發(fā)展之路，致力于創(chuàng)建主業(yè)突出、治理規(guī)范、技術(shù)領(lǐng)先、管理先進、績效卓越、全球資源配置能力強的世界一流企業(yè)，譜寫了新的華章。

勇于創(chuàng)新——

金川文化的核心元素

金川的發(fā)展史，也是一部科技進步史。金川鎳礦被發(fā)現(xiàn)之前，中國一直被視為“貧鎳國”，鎳曾是我國唯一需憑票供應(yīng)的金屬產(chǎn)品。

1959年，金川鎳礦開始開發(fā)建設(shè)。由此，共和國鎳鈷工業(yè)的崛起便與“金川”二字緊緊聯(lián)系在一起。

金川公司的建設(shè)和發(fā)展，保證了國民經(jīng)濟對鎳鈷等基礎(chǔ)原材料的需求，為我國合金鋼、特種鋼以及航空航天、機械、化工、輕工、電子等行業(yè)的發(fā)展作出了重要貢獻。

創(chuàng)業(yè)初期，金川人在極其艱難的條件下，打通了生產(chǎn)工藝流程，填補了我國鎳鈷工業(yè)的空白。在1978年3月召開的全國科學大會上，金川被列為全國礦產(chǎn)資源綜合利用三大基地之一。同年，黨的十一屆三中全會勝利召開。伴隨著改革開放的腳步，金川公司搶抓機遇，實施大規(guī)模科技聯(lián)合攻關(guān)，駛?cè)氚l(fā)展的快車道。

時任中共中央政治局委員、國務(wù)院副總理方毅曾先后八次親臨金川，組織全國50多家科研院所和建設(shè)單位，圍繞金川資源開發(fā)與綜合利用，持續(xù)開展跨系統(tǒng)、跨行業(yè)、多層次、多學科的科技聯(lián)合攻關(guān)，解決制約金川發(fā)展的大量關(guān)鍵性技術(shù)難題。1989年，“金川資源綜合利用”獲國家科技進步特等獎。

20世紀90年代，大量采用金川聯(lián)合科技攻關(guān)取得的成果以及引進國外最新技術(shù)工藝裝備的二期工程投產(chǎn)。1999年，金川鎳產(chǎn)量達到4萬噸，實現(xiàn)在改革開放初期基礎(chǔ)上“翻兩番”的目標，金川公司也成為國內(nèi)依靠科技進步發(fā)展企業(yè)的典范。

每兩年召開一次的金川科技攻關(guān)大會，持續(xù)推動著金川科技聯(lián)合攻關(guān)，不僅壯大了金川的經(jīng)濟規(guī)模，優(yōu)化了技術(shù)經(jīng)濟指標和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，延伸了產(chǎn)業(yè)鏈，促進了提質(zhì)增效、轉(zhuǎn)型升級，也推動了中國鎳鈷采、選、冶工藝技術(shù)裝備和冶煉煙氣回收技術(shù)走向世界領(lǐng)先水平，形成了中國鎳鈷工業(yè)發(fā)展壯大、國際競爭力不斷增強的新優(yōu)勢。

目前，金川集團擁有世界先進水平的機械化坑采技術(shù)和充填工藝，三座百萬噸級大型有色金屬坑采礦山，年出礦總量達到880萬噸；擁有年選礦能力超過1000萬噸的選礦生產(chǎn)線；擁有世界第五座、亞洲第一座鎳閃速爐，世界首座氧氣頂吹銅自熱熔煉爐，世界首座合成式銅冶煉爐，世界首座年處理能力超過100萬噸的富氧頂吹鎳冶金爐；擁有世界一流的硫化鎳電解工藝、電積工藝、氣化冶金工藝和電積鈷生產(chǎn)工藝。

2013年2月5日，習近平總書記視察蘭州金川科技園。他說：“金川集團和金川人為我們的工業(yè)現(xiàn)代化而奮斗，自力更生，在科技創(chuàng)新方面作出了很大的貢獻。希望金川集團在科技創(chuàng)新中邁出更大步伐，再接再厲，更上一層樓。”習近平總書記的殷切期望，更加堅定了金川人科技創(chuàng)新的決心和信心。

堅持“工藝為重、研發(fā)并舉、深度融合、引智借力”的科技工作準則，金川集團著力構(gòu)建產(chǎn)學研用相結(jié)合的技術(shù)創(chuàng)新體系，充分發(fā)揮“鎳鈷資源綜合利用國家重點實驗室”等平臺作用，著力推進六項重大科技攻關(guān)項目，部分項目已獲得突破性進展。

40年的科技進步之路，使創(chuàng)新文化成為金川文化的核心元素。創(chuàng)新是第一動力。金川集團倡導(dǎo)創(chuàng)新文化，激勵創(chuàng)新、寬容失敗，鼓勵人人參與創(chuàng)新、人人勇于突破。勞模創(chuàng)新工作室、創(chuàng)新型班組、職工創(chuàng)客小組等，始終活躍在金川生產(chǎn)經(jīng)營前沿陣地。公司目前已形成了完善的獎勵機制和成果轉(zhuǎn)化機制，十八大以來，已經(jīng)成功舉辦了三屆職工技術(shù)創(chuàng)新成果展，450項職工優(yōu)秀技術(shù)創(chuàng)新成果受到表彰和獎勵，69項成果在全國和省部級創(chuàng)新成果展評中獲獎，創(chuàng)造經(jīng)濟效益約12.4億元。

海闊天高——

實施“走出去”戰(zhàn)略開拓國際市場

改革開放的大潮為金川集團發(fā)展帶來了前所未有的機遇。作為國有企業(yè)，金川集團較早地實施了“走出去、請進來”戰(zhàn)略，融入全球經(jīng)濟大環(huán)境。

早在20世紀90年代初，金川集團就承建了巴基斯坦山達克銅礦露天剝離工程，此后，又承建了巴基斯坦呼茲達公路工程。

1995年4月，金駝牌1號電解鎳在英國倫敦金屬交易所正式注冊，標志著金川產(chǎn)品與國際市場接軌。

作為資源型企業(yè)，實施資源全球配置，是金川集團基業(yè)永固的必由之路。從利用國內(nèi)外兩個市場獲取資源，到金川集團主導(dǎo)開發(fā)經(jīng)營國外礦產(chǎn)資源，以本部采選冶和精深加工基地、蘭州金川科技園有色金屬新材料研發(fā)和生產(chǎn)基地、廣西防城港外部原料加工基地、南部非洲及東南亞等資源保障基地為支撐點，資源全球配置、資產(chǎn)和業(yè)務(wù)全球分布的跨國經(jīng)營格局已基本形成。

海闊憑魚躍，天高任鳥飛。“一帶一路”建設(shè)的強勁東風為金川發(fā)展開辟了越來越廣闊的美好前景。

金川集團總部處于絲綢之路經(jīng)濟帶黃金段。廣西金川防城港項目，南非思威鉑業(yè)、梅特瑞斯資源項目，印尼WP紅土鎳礦項目，使沿海和海外逐漸成為金川本部之外的經(jīng)營中心、價值中心、利潤中心。廣西金川作為金川集團利用境外原料的銅鎳冶煉基地，積極參與甘肅省“臨海飛地經(jīng)濟區(qū)”及“中新南向通道”建設(shè)。

金川集團密切關(guān)注“一帶一路”重大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目，跟進中巴公路鐵路升級項目、東南亞中緬鐵路公路、中老泰鐵路、印尼港口及開發(fā)區(qū)建設(shè)進展，在發(fā)展中國家尋求基礎(chǔ)設(shè)施項目、資源項目開發(fā)建設(shè)機會。

從中國香港，到伊斯蘭堡、馬尼拉到努美阿，再到珀斯、悉尼；從多倫多、洛杉磯、巴霍拉齊、圣地亞哥，到盧本巴西、約翰內(nèi)斯堡、勒斯騰堡……金川集團的業(yè)務(wù)已經(jīng)遍布全球，金川資源開發(fā)、金川產(chǎn)品、金川技術(shù)、金川品牌活躍在世界各地。

一以貫之——

建設(shè)中國特色現(xiàn)代國有企業(yè)制度

“堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，全心全意依靠職工辦企業(yè)”，是金川集團歷經(jīng)數(shù)十年風雨歷程而總結(jié)提煉出的企業(yè)根本遵循。

堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)作為國有企業(yè)的獨特優(yōu)勢，是金川集團一以貫之的重大政治原則。隨著改革的全面深化，金川集團黨組織作用不斷加強。

2017年，金川集團修訂公司章程，明確了黨組織在公司法人治理結(jié)構(gòu)中的法定地位，嚴格落實黨委會研究討論是董事會、經(jīng)理層決策重大問題的前置程序，使公司黨委發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)作用制度化、規(guī)范化、具體化。

公司堅持把加強黨的領(lǐng)導(dǎo)和完善公司治理統(tǒng)一起來，探索形成黨委把方向、管大局、保落實和董事會、監(jiān)事會、經(jīng)理層各負其責、協(xié)調(diào)運轉(zhuǎn)、有效制衡的決策執(zhí)行監(jiān)督機制。堅持黨建文化引領(lǐng)企業(yè)文化建設(shè)，有效發(fā)揮黨的組織體系、宣傳思想工作、作風建設(shè)和群眾工作等優(yōu)勢對企業(yè)管理思想、核心理念培育、凝心聚力等方面的重要指導(dǎo)、引領(lǐng)作用。

建立現(xiàn)代企業(yè)制度是金川集團一以貫之、始終堅持的改革方向。金川集團堅定不移地扎實推進建設(shè)中國特色現(xiàn)代國有企業(yè)制度。

公司圍繞完善現(xiàn)代企業(yè)制度和市場化方向兩條主線，推進體制機制改革，確保出活力、出合力、出效益。以規(guī)范董事會建設(shè)、明確黨組織法定地位為重點，以公司章程和制度體系為保證，以規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)班子分工和明確層級會議制度為配套，發(fā)揮好公司法人治理結(jié)構(gòu)的應(yīng)有作用。在市場化改革上，堅持市場化取向、契約化管理、主責化經(jīng)營、目標化考評，層層傳遞經(jīng)營責任、傳導(dǎo)市場壓力，使市場化改革回歸到人人參與經(jīng)營核算的本質(zhì)。

中國特色社會主義道路自信、理論自信、制度自信、文化自信在金川集團得到充分體現(xiàn)。

全心全意依靠職工辦企業(yè)，是堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)的內(nèi)在要求。金川集團積極構(gòu)建依靠職工、成就職工、造福職工的長效機制，讓管理者創(chuàng)造環(huán)境、員工創(chuàng)造價值，在切實保障職工合法權(quán)益的同時，切實把為職工、家屬和離退休人員辦實事、做好事、解難事貫穿企業(yè)發(fā)展全過程，努力形成人人參與創(chuàng)新、人人勇于突破，人人參與經(jīng)營、人人參與管理的企業(yè)經(jīng)營管理氛圍，全力激發(fā)全體員工的積極性及主觀能動性。

擔當盡責——

積極履行社會責任

“人的生命與健康高于一切。”金川集團始終堅守“發(fā)展不能以犧牲人的生命為代價”這條紅線，狠抓職工安全文化塑培以及安全標準化、“人、機、環(huán)”匹配化建設(shè)，為員工提供安全健康的工作環(huán)境，基本實現(xiàn)了從“要我安全”到“我要安全”“我會安全”的重大轉(zhuǎn)變。

“人與自然是生命共同體。我們?nèi)ν七M綠色低碳循環(huán)發(fā)展。”金川集團把尊重自然、順應(yīng)自然、保護自然作為企業(yè)發(fā)展的首要責任，用一流的裝備、一流的技術(shù)、一流的管理，建設(shè)和保護企業(yè)所在區(qū)域的綠水青山。堅定不移落實保護自然、預(yù)防污染的環(huán)保舉措，綠色開發(fā)、清潔生產(chǎn)、循環(huán)利用、節(jié)能減排、持續(xù)投入、嚴格管控，以實際行動還自然環(huán)境寧靜、和諧、美麗。

近年來，先后投資50多億元，實施了環(huán)境污染治理達標工程和環(huán)境質(zhì)量提升工程，結(jié)合金川集團鎳銅冶煉工藝復(fù)雜、冶金爐窯配置分散、煙氣產(chǎn)生量大、成分復(fù)雜等現(xiàn)狀，成功開發(fā)了國內(nèi)首創(chuàng)的雙轉(zhuǎn)雙吸附加尾氣再吸收制酸、低濃度二氧化硫煙氣燒堿吸收雙效蒸發(fā)生產(chǎn)亞硫酸鈉等技術(shù)，實施了以鎳銅主工藝煙氣回收利用、五大硫酸尾氣、冶煉爐窯低濃度煙氣、鎳銅冶煉環(huán)集脫硫為重點的“藍天”工程，實現(xiàn)了二氧化硫資源化、減量化目標，使環(huán)境污染得到根本治理，為金昌市創(chuàng)建全國文明城市提供了根本保證。

通過技術(shù)創(chuàng)新和工程化措施，金川集團建成廠區(qū)廢水調(diào)配網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，實現(xiàn)廢水處理工藝、技術(shù)、處理能力的匹配和重金屬廢水、高含鹽廢水、酸性廢水產(chǎn)生、處置與回用的平衡。廢氣、廢水和固體廢物轉(zhuǎn)化為再生資源的能力進一步提高，獲得一系列創(chuàng)新成果，環(huán)保設(shè)施運行質(zhì)量及效益持續(xù)提升。

堅持把綠色發(fā)展、加強生態(tài)建設(shè)作為義不容辭的使命和責任，金川集團投入大量資金和人力，在廢石山上建起了金川國家礦山公園，累計新增綠地221萬平方米，初步形成金川特色的企業(yè)園林綠化體系。

金川集團大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟，建成了一批循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)鏈，實現(xiàn)了有色金屬工業(yè)固廢高效資源化利用。充分發(fā)揮輻射帶動作用，不斷致力于循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)鏈的構(gòu)建與完善。在提升傳統(tǒng)鎳鈷產(chǎn)業(yè)發(fā)展質(zhì)量的同時，有效破解資源型企業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈短、資源深加工難的難題，形成了“氯堿—電石—聚氯乙炔—PVC—水泥”氯堿化工循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)鏈，一批循環(huán)經(jīng)濟項目得以運行，初步形成產(chǎn)業(yè)集群效應(yīng)，有力地促進了金昌市區(qū)域經(jīng)濟社會發(fā)展。

積極落實精準扶貧攻堅任務(wù)，建立了具有金川集團自身優(yōu)勢和特色的扶貧攻堅模式。承擔了國家級貧困地區(qū)——定西市安定區(qū)、甘南州夏河縣、臨夏州積石山縣等20個貧困村的4000多家貧困戶，共計1.7萬村民的扶貧任務(wù)。公司專門成立脫貧攻堅協(xié)調(diào)推進領(lǐng)導(dǎo)小組，在定西、臨夏、甘南設(shè)立常駐工作站，派出掛職村第一書記和駐村幫扶隊員，制訂考核激勵辦法，持續(xù)、深入、精準實施具有金川集團特色的扶貧模式，幫助農(nóng)民尋找長久的產(chǎn)業(yè)化致富路，成功摸索出切合實際、卓有成效、廣受歡迎的經(jīng)驗。金川幫扶的貧困村全部實現(xiàn)整村脫貧，人均年純收入漲幅高于計劃指標4.65個百分點。

志存高遠——

著力打造世界一流企業(yè)

黨的十九大提出，推動國有資本做強做優(yōu)做大，培育具有全球競爭力的世界一流企業(yè)。作為甘肅省屬國有骨干企業(yè)，金川集團不忘初心，擔當盡責，以“創(chuàng)建主業(yè)突出、治理規(guī)范、技術(shù)領(lǐng)先、管理先進、績效卓越、全球資源配置能力強的世界一流企業(yè)”為神圣使命，著力打造有目標、有情懷、有格局、有能力的現(xiàn)代化行業(yè)龍頭企業(yè)。

身為全球第三大鎳生產(chǎn)企業(yè)、全球第三大鈷生產(chǎn)企業(yè)、中國第三大銅生產(chǎn)企業(yè)和中國最大鉑族貴金屬生產(chǎn)企業(yè)，金川集團擁有自身的優(yōu)勢和核心競爭力。然而，金川集團也清醒地認識到，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不優(yōu)、發(fā)展質(zhì)量和效益不高等深層次矛盾問題還影響和制約著公司的發(fā)展，唯有堅定不移走綠色高質(zhì)量發(fā)展之路，才能真正向世界一流企業(yè)穩(wěn)步邁進。

金川集團綠色高質(zhì)量發(fā)展體系中，明確提出要做精傳統(tǒng)支柱產(chǎn)業(yè)，適應(yīng)原料、增加品種、滿足市場、提升效益；要調(diào)整資源結(jié)構(gòu)，海外紅土礦資源開發(fā)形成規(guī)模，二次資源利用形成體系，金川貧礦資源實現(xiàn)經(jīng)濟性利用；要做深有色金屬新材料，通過軍民融合、創(chuàng)建鎳鈷新材料創(chuàng)新中心和產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新聯(lián)盟，加快鎳銅鈷新材料、電池材料和貴金屬材料產(chǎn)業(yè)發(fā)展；要大力發(fā)展生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)，配套推進技術(shù)與服務(wù)輸出，形成新的經(jīng)濟增長點。

正是基于綠色高質(zhì)量發(fā)展的要求，金川集團選擇做精鎳、鈷、銅等傳統(tǒng)支柱產(chǎn)業(yè)，緊密圍繞市場需求，改進工藝技術(shù)，力求做到“外來原料有什么吃什么”“產(chǎn)品品種市場需要什么生產(chǎn)什么”不斷提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)對公司效益的貢獻率。

作為資源型企業(yè)，金川集團視資源為生命線。金川鎳礦是世界上有名的多金屬共生硫化銅鎳礦床，經(jīng)過半個多世紀的實踐與探索，金川在硫化鎳礦的開發(fā)提煉中，擁有獨特優(yōu)勢。然而，全球鎳資源中大約70%為紅土鎳礦，隨著紅土鎳礦冶煉技術(shù)的突破，紅土鎳礦逐漸成為全球鎳金屬的主要來源。

2016年11月25日，金川WP紅土鎳礦項目在印尼北馬魯古省奧比島開工建設(shè)，標志著金川集團正式進入紅土鎳領(lǐng)域。該項目被國家發(fā)改委列入中國—印尼“一帶一路”政府間國際產(chǎn)能合作重點項目。

近年來，金川集團深入推進國際產(chǎn)能合作，積極開展紅土礦產(chǎn)業(yè)整體戰(zhàn)略布局。2015年6月，金川集團與印尼方簽署了項目股權(quán)購買協(xié)議、股東協(xié)議，收購WP公司和RKA公司紅土鎳礦項目部分股權(quán)，獲取紅土鎳礦資源鎳金屬量70萬噸。

走出“原”字號的瓶頸，做深有色金屬新材料以及大力發(fā)展生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)，是金川集團轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)最為重要的舉措。金川人的目標是，到2020年，公司營業(yè)收入達到2500億元，工業(yè)總產(chǎn)值達到1100億元以上，其中有色金屬新材料及生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)產(chǎn)值474億元，占比超過43%。到2020年，公司年利潤要達到60億元，有色金屬及新材料產(chǎn)量過200萬噸，化工產(chǎn)品接近500萬噸，資產(chǎn)負債率控制在60%以下，力爭進入世界500強。

金川集團不僅對自己的未來發(fā)展確定了清晰的總體思路，同時還對如何將這些思路變成現(xiàn)實，規(guī)劃出了明確的路線圖。

公司提出產(chǎn)業(yè)發(fā)展“八字”要訣：

——突出一個“優(yōu)”字發(fā)展鎳，優(yōu)化布局，優(yōu)化工藝，優(yōu)化結(jié)構(gòu)，優(yōu)質(zhì)低耗。

——突出一個“強”字發(fā)展銅，強資源保障，強工藝指標，強盈利水平，強加工優(yōu)勢。

——突出一個“增”字發(fā)展鈷，增資源渠道，增新能源材料，增行業(yè)影響力。

——突出一個“擴”字發(fā)展貴金屬，擴大規(guī)模，擴大二次資源利用，擴大綜合回收。

——突出一個“延”字發(fā)展化工，延伸和優(yōu)化硫、氯堿化工循環(huán)產(chǎn)業(yè)鏈。

——突出一個“效”字發(fā)展新材料，立足增值增盈增效，實現(xiàn)集群發(fā)展。

——突出一個“特”字發(fā)展生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)，發(fā)揮特長，成龍配套，形成特色，根壯葉茂。

——突出一個“快”字抓產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級和循環(huán)發(fā)展，立足現(xiàn)有基礎(chǔ)，著眼內(nèi)涵集約，堅持提高資源化、循環(huán)化、生態(tài)化水平，建設(shè)綠色低碳循環(huán)發(fā)展的產(chǎn)業(yè)體系，通過傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，驅(qū)動整個產(chǎn)業(yè)體系向中高端躍升，實現(xiàn)做強做優(yōu)做大。

與之配套的，金川集團還確定了綠色高質(zhì)量發(fā)展“八組”指標和“十二項”支撐體系。

在全球經(jīng)濟一體化的大潮中，金川集團進一步發(fā)揚“艱苦奮斗、務(wù)實奮進”的金川精神，堅定不移走綠色高質(zhì)量發(fā)展之路，譜寫中國鎳鈷工業(yè)發(fā)展新篇章，著力打造世界一流企業(yè)。